規(guī)模大、產(chǎn)品規(guī)格多、批量大，加上市場(chǎng)要求的交貨速度快，生產(chǎn)周期短，傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)和制造模式難以滿足市場(chǎng)需求。
同時(shí)，大型半導(dǎo)體企業(yè)的研發(fā)中心及工廠遍布多個(gè)國家，研發(fā)人員工作地域分散，但是缺乏統(tǒng)一的研發(fā)管理協(xié)同平臺(tái)，沒有集中管理，不僅無法實(shí)時(shí)查看和跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，而且各研發(fā)中心知識(shí)無法沉淀，不利于歷史數(shù)據(jù)查找和復(fù)用，加上各地KPI考核機(jī)制不統(tǒng)一，影響研發(fā)決策和生產(chǎn)制造的速度。
天拓四方助力芯片企業(yè)“乘風(fēng)破浪”擁抱數(shù)字化，擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造多快好省的數(shù)字化工廠
當(dāng)前，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用已將芯片企業(yè)引至第四次工業(yè)革命的入口，通過“全要素、全業(yè)務(wù)、全流程”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等能力進(jìn)行有效集成，建設(shè)全球統(tǒng)一的數(shù)字化管理平臺(tái)，打造多、快、好、省的數(shù)字化工廠。
作為專業(yè)的智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)DEPC，天拓四方依托一流的軟、硬件產(chǎn)品、數(shù)字化技術(shù)、解決方案和平臺(tái)，可幫助芯片企業(yè)搭建統(tǒng)一的數(shù)字化研發(fā)管理平臺(tái)，有效規(guī)范企業(yè)的研發(fā)管理體系，提升企業(yè)研發(fā)效率，實(shí)現(xiàn)過程數(shù)據(jù)的可追溯性，使歷史數(shù)據(jù)得到最大程度的重用；通過協(xié)同體系的建立實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)的部門協(xié)同及異地協(xié)同，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)交互效率，同時(shí)，形成企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的良性循環(huán)。