當(dāng)前國內(nèi)新冠疫情逐步由高峰期轉(zhuǎn)入控制期。疫情的沖擊終會結(jié)束，而對我國經(jīng)濟(jì)的影響還將會持續(xù)，那么后疫情時代，中國制造數(shù)字化發(fā)展又會面臨怎樣的格局呢？

一、從口罩生產(chǎn)看制造企業(yè)柔性化生產(chǎn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型

面對突如其來的新冠肺炎疫情，口罩一時間成為市場上的緊缺物資。能夠在特殊時期進(jìn)行口罩生產(chǎn)的企業(yè)，大都擁有自動化、數(shù)字化程度較高的生產(chǎn)線，以便于在復(fù)工生產(chǎn)的同時避免人員聚集造成疫情的擴(kuò)散。

與此同時，除了傳統(tǒng)的口罩生產(chǎn)商之外，眾多智能制造系統(tǒng)集成企業(yè)也迅速加入到口罩生產(chǎn)隊(duì)伍中。這些跨界廠商依托強(qiáng)大的柔性化生產(chǎn)能力和數(shù)字化基礎(chǔ)支撐，在極短時間內(nèi)形成口罩產(chǎn)能。

因此柔性生產(chǎn)的背后，是企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型的成果。

天拓四方DEPC數(shù)字化解決方案可以通過底端到頂端的縱向集成，打通各層級各環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)、設(shè)備之間的信息流，支撐敏捷決策和柔性生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)工藝路線可配置，動態(tài)、柔性的設(shè)備運(yùn)營管理。

二、從企業(yè)復(fù)工看智能化工廠引領(lǐng)的智能制造風(fēng)潮

面對疫情的逐步控制，制造業(yè)企業(yè)如何穩(wěn)步有序的恢復(fù)生產(chǎn)成為了無法回避的話題。在勞動力缺失、防護(hù)裝備短缺、人群對于人員密集型生產(chǎn)產(chǎn)生恐慌情緒等不利因素影響下，傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)能恢復(fù)面臨著較大的危機(jī)。

為了應(yīng)對疫情導(dǎo)致的勞動力短缺、線下需求疲弱、供應(yīng)鏈斷裂和資金鏈緊張等問題，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。

天拓四方數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可橫向打通生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化協(xié)同整個產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游供需協(xié)同，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)決策數(shù)字化協(xié)同優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)設(shè)備云端服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營及生產(chǎn)能力上云協(xié)同。

三、疫情是行業(yè)之危，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)之機(jī)

疫情的到來，使得眾多中國制造企業(yè)面臨被迫停產(chǎn)的窘境，而全球制造業(yè)的發(fā)展不會因?yàn)槿魏螀^(qū)域性的停工而停滯不前。面對這樣的情況，加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型才是企業(yè)自救的良藥。

部分制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒在危急時刻已經(jīng)逆流而上，搶先一步占領(lǐng)市場。同時，一批深諳中國制造業(yè)需求的科技企業(yè)也已經(jīng)積極投入到企業(yè)的數(shù)字化浪潮中，并通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)幫助制造業(yè)加速走向數(shù)字化與智能化。

天拓四方便是其中之一。十七年扎根工業(yè)領(lǐng)域，累計(jì)服務(wù)了1多家工業(yè)企業(yè)、為3000多家企業(yè)提供自動化、數(shù)字化的產(chǎn)品和解決方案，幫助100+行業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了智能化和網(wǎng)絡(luò)化。